Come creare un team vincente?
Risponde Google con il Progetto Aristotele, che si ispira alla massima del filosofo greco secondo cui “Il tutto è maggiore della somma delle sue parti”.
Il risultato dello studio rivela infatti che la prestazione di un team, non dipende solo dalle competenze e capacità dei partecipanti, ma anche dalla qualità delle interazioni e dalle dinamiche di gruppo.

Ecco le 5 caratteristiche:
SICUREZZA PSICOLOGICA: permette ad ogni membro del gruppo di sentirsi a proprio agio, di esprimersi liberamente senza sentirsi giudicato, di ammettere gli errori, se necessario di correre dei rischi. 

AFFIDABILITÀ: nel lavoro, come in ogni ambito della vita, è necessario assumersi delle responsabilità, rispettare le scadenze, e gli standard di qualità. 

ORGANIZZAZIONE E CHIAREZZA: gli obiettivi, così come i ruoli di ognuno, devono essere chiari e definiti. Ogni membro deve capire cosa ci si aspetta da lui, gli obiettivi devono essere sfidanti ma raggiungibili. 

IMPATTO: ogni membro del team deve avere la percezione che il risultato del suo lavoro può fare la differenza e ha un impatto molto importante per gli obiettivi dell’organizzazione. 

SIGNIFICATO: è importante che ognuno si senta appagato a livello personale e professionale dal proprio lavoro. La ripartizione dei compiti deve tener conto sia delle competenze sia dell’interesse personale. 

La sicurezza psicologica, l’affidabilità, solidità e chiarezza, consapevolezza sull’impatto del lavoro fatto e appagamento, sono quindi i 5 fattori che favoriscono la creazione di un ambiente di lavoro coeso, motivato e produttivo.