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Hai mai notato come, in una sessione di brainstorming, un semplice “No” possa spegnere l’entusiasmo e bloccare la creatività e la generazione di nuove idee?

La tecnica del “Sì, e…” deriva dal mondo dell’improvvisazione teatrale e ha un potere incredibile: permette di costruire sulle idee degli altri senza giudicarle o respingerle. Ogni pensiero diventa un trampolino, non un prodotto finito da criticare.

📖 Ecco come sperimentarlo nella tua prossima riunione:
Datevi una sfida, un obiettivo da raggiungere e aggiungete un piccolo trucco in ogni round!
Round 1: Ogni persona condivide un’idea. Gli altri rispondono con “No, quello che dovremmo fare è…” e propongono la propria.
Round 2: Stessa dinamica, ma con “Sì, ma…”, ovvero un’obiezione seguita dalla loro idea.
Round 3: Finalmente, passate al “Sì, e…”: ogni persona costruisce sull’idea precedente aggiungendo un elemento.

Noterete subito la differenza: ❌ Con il “No” si spegne l’energia del gruppo, ognuno cerca solo di difendere la propria idea. ❌ Con il “Sì, ma…” si finge collaborazione, ma si resta bloccati nelle obiezioni. ✅ Con il “Sì, e…” la creatività esplode e ogni idea diventa più efficace strutturandosi con le altre.

🔍 Sfida per oggi: Prova questo esperimento nella tua prossima riunione. Cosa hai da perdere? Potresti scoprire un nuovo approccio alla collaborazione che rende il lavoro più coinvolgente e produttivo! 🎉