E se il marketing, le vendite e le altre funzioni si parlassero?
I “noi” che salvano le aziende!
Foto di Jim Witkowski da Unsplash
FATTI:
Esiste uno studio McKinsey che spiega come i famosi silos costano alle aziende americane circa 31 miliardi di dollari l’anno e che le aziende con una cultura della collaborazione, hanno un tasso di crescita dei ricavi superiore del 30% rispetto alle aziende dove dilaga il lavoro a compartimenti stagni.
QUALI SONO I DANNI?
– Perdita di efficenza e rallentamento dei processi
– Aumento dei costi dovuto alla duplicazione di sforzi e sprechi di risorse
– Diminuzione della qualità dei prodotti e servizi per mancanza di comunicazione e scambio di informazioni
– Aumento del turnover dovuto a un clima di lavoro frustrante
QUALI SONO LE SOLUZIONI?
– Promuovere la comunicazione e lo scambio di informazioni. Sembra banale, ma pensiamo a tutte le volte che non viene fatto e a quanto potrebbe semplificarci la vita e migliorare il clima aziendale.
– Creare gruppi di lavoro multidisciplinari che di per se abbattono barriere e aiutano ad avere una marcia in più avendo a disposizione più menti e mani per svolgere un lavoro e arrivare a un obiettivo. Qui la figura marketing, che per la natura del proprio lavoro è (o dovrebbe essere) a contatto con tante funzioni ogni giorno, è una figura chiave per dare il via a questo effetto domino.
– Avere dei responsabili che incoraggiano e guidano i propri collaboratori a lavorare insieme e a condividere idee. I collaboratori sono la voce dell’azienda nel mercato, molto più del sito web e di qualunque social, e quindi i principali clienti di cui ogni azienda dovrebbe prendersi cura ancor prima del proprio mercato di riferimento.
Non esiste una bacchetta magica, stiamo parlando di cambio di mentalità e di cultura aziendale e questo richiede tempo. Ma sono proprio i piccoli passi e i piccoli cambiamenti che fanno da catalizzatore per arrivare a grandi cambiamenti e risultati importanti.
E se il marketing, le vendite e le altre funzioni si parlassero?
I “noi” che salvano le aziende!
Foto di Jim Witkowski da Unsplash
FATTI:
Esiste uno studio McKinsey che spiega come i famosi silos costano alle aziende americane circa 31 miliardi di dollari l’anno e che le aziende con una cultura della collaborazione, hanno un tasso di crescita dei ricavi superiore del 30% rispetto alle aziende dove dilaga il lavoro a compartimenti stagni.
QUALI SONO I DANNI?
– Perdita di efficenza e rallentamento dei processi
– Aumento dei costi dovuto alla duplicazione di sforzi e sprechi di risorse
– Diminuzione della qualità dei prodotti e servizi per mancanza di comunicazione e scambio di informazioni
– Aumento del turnover dovuto a un clima di lavoro frustrante
QUALI SONO LE SOLUZIONI?
– Promuovere la comunicazione e lo scambio di informazioni. Sembra banale, ma pensiamo a tutte le volte che non viene fatto e a quanto potrebbe semplificarci la vita e migliorare il clima aziendale.
– Creare gruppi di lavoro multidisciplinari che di per se abbattono barriere e aiutano ad avere una marcia in più avendo a disposizione più menti e mani per svolgere un lavoro e arrivare a un obiettivo. Qui la figura marketing, che per la natura del proprio lavoro è (o dovrebbe essere) a contatto con tante funzioni ogni giorno, è una figura chiave per dare il via a questo effetto domino.
– Avere dei responsabili che incoraggiano e guidano i propri collaboratori a lavorare insieme e a condividere idee. I collaboratori sono la voce dell’azienda nel mercato, molto più del sito web e di qualunque social, e quindi i principali clienti di cui ogni azienda dovrebbe prendersi cura ancor prima del proprio mercato di riferimento.
Non esiste una bacchetta magica, stiamo parlando di cambio di mentalità e di cultura aziendale e questo richiede tempo. Ma sono proprio i piccoli passi e i piccoli cambiamenti che fanno da catalizzatore per arrivare a grandi cambiamenti e risultati importanti.